Élaboration participative du Plan stratégique 2026-2030

Avancée des travaux préparatoires pour le Plan stratégique 2026-2030 de la SenEval

(18 sept. 2026)

Dans le cadre du programme d’appui aux Associations Nationales d’Évaluation (ANÉ) du RFE, financé par le Service de l’évaluation spéciale (SES) de la Coopération belge au développement, l’Association sénégalaise d’évaluation (SenEval) met en œuvre le micro-projet intitulé « Élaboration participative du Plan stratégique 2026-2030 de SenEval pour le renforcement du système national d'évaluation au Sénégal ».

Cette initiative vise à doter l'association d'un cadre d’orientation stratégique actualisé, capable de consolider sa gouvernance, de structurer ses interventions à moyen terme et de renforcer sa contribution à l’écosystème national de l’évaluation.

Une démarche méthodologique rigoureuse et inclusive

Au cours de la première phase d’exécution, SenEval s’est attachée à construire un dispositif méthodologique complet afin de garantir une démarche scientifique et pleinement participative. Les activités réalisées s'articulent autour de plusieurs axes principaux :

1. Structuration et cadrage opérationnel : établissement d'un chronogramme détaillé, répartition des responsabilités et création d'un groupe de travail élargi intégrant les instances dirigeantes et les membres de l'association.

2. Conception des instruments de collecte : élaboration d'un ensemble d'outils d'analyse institutionnelle. La démarche repose notamment sur l'approche EPC (Énoncés Évaluatifs), complétée par une grille d'analyse environnementale PESTEL et une matrice d'analyse FFOM.

3. Expérimentation et optimisation technique : le 18 août 2026, SenEval a organisé une session de test participatif de l'outil EPC. Cette étape a permis d'apporter des améliorations techniques directes au dispositif de collecte : intégration de critères de désagrégation des répondants (profil, sexe, tranche d'âge), génération d'histogrammes par indicateur et renforcement des capacités de comparaison entre catégories d'acteurs.

4. Cadrage des consultations de l'écosystème : rédaction de guides d'entretien semi-directifs visant à interroger les acteurs institutionnels, les partenaires techniques et financiers, le milieu universitaire, le secteur privé et les organisations de la société civile sur leur perception du positionnement de SenEval et sur les évolutions de l'évaluation au Sénégal.

Un processus orienté vers l'appropriation et la capitalisation

La démarche retenue par SenEval met l'accent sur l'implication précoce des parties prenantes dès la phase d'ingénierie, garantissant ainsi une appropriation future des axes stratégiques qui seront retenus. Par ailleurs, une réflexion sur la capitalisation continue accompagne le déroulement des travaux afin d'en tirer des leçons méthodologiques utiles pour l'ensemble du réseau francophone.

Prochaines étapes

La suite du calendrier prévoit la finalisation de la collecte auprès des membres et des partenaires, suivie de la tenue des ateliers de concertation et de co-construction. Ces travaux aboutiront à la rédaction du Plan stratégique de développement 2026-2030, accompagné de son plan d'action opérationnel et de son cadre de suivi-évaluation.