Dispositif pilote d’évaluation participative. L'évaluation au service direct de la participation citoyenne. 

Déploiement réussi de la phase de collecte et d'évaluation participative dans la Région du Sud

(03 sept. 2026)

Dans le cadre du programme d’appui aux Associations Nationales d’Évaluation (ANÉ) porté par le Réseau Francophone de l’Évaluation (RFE) avec le soutien du Service de l’Évaluation Spéciale (SES) de la Coopération belge au développement, la Cameroon Development Evaluation Association (CaDEA) a franchi une étape décisive dans la mise en œuvre de son micro-projet intitulé « Évaluer pour agir : dispositif pilote d’évaluation participative des mécanismes de participation citoyenne et redevabilité dans trois communes de la Région du Sud (Cameroun) ».

Formalisé par la convention RFE-AAP-2026-06 signée en avril 2026, ce projet s'inscrit dans la continuité des actions de sensibilisation initiées par la CaDEA. L'initiative vise à passer de la théorie à la démonstration pratique en accompagnant les acteurs locaux dans l'évaluation des mécanismes de concertation et de redevabilité liés aux Plans Communaux de Développement (PCD).

Une collecte de données mixte et inclusive

Du 8 juillet au 8 août 2026, la CaDEA a déployé un dispositif d'évaluation mixte dans les communes d'Ebolowa I, d'Ebolowa II et de Sangmélima. L'ingénierie méthodologique retenue repose sur la triangulation de quatre sources d'information distinctes :

1. Une enquête quantitative auprès des citoyens : 148 questionnaires ont été administrés dans l'ensemble des trois communes cibles pour recueillir les perceptions des habitant·e·s sur l’accès à l'information et les espaces de dialogue.

2. Un volet qualitatif étendu : 39 sessions qualitatives ont été conduites sur le terrain (33 entretiens individuels approfondis et 6 focus groups rassemblant 31 participant·e·s). Ce travail a permis d'interroger une grande diversité d'acteurs : responsables communaux, cadres de développement, conseillers municipaux, autorités traditionnelles, responsables d'organisations de la société civile (OSC), associations de femmes et représentant·e·s de la jeunesse (Conseil National de la Jeunesse du Cameroun).

3. Une observation structurée des équipements et affichages : 50 fiches d’observation terrain ont été renseignées par les évaluateur·rice·s afin de vérifier directement l'accessibilité physique des locaux municipaux, la présence de panneaux d'information, les dispositifs de réception du public et les éléments d'affichage budgétaire.

4. Une revue documentaire ciblée : examen des Plans Communaux de Développement (PCD) et du cadre réglementaire de la décentralisation (Code Général des Collectivités Territoriales Décentralisées).

Une démarche portée par les évaluateur·rice·s émergent·e·s et ancrée dans l'approche MAE

L'équipe de terrain, placée sous la responsabilité du chef de mission Joseph ESSOMBA EYENGA (Secrétaire Général de la CaDEA) et sous la supervision générale de Mme Rébecca Hortense ELLA-MENYE BATINDEK (Présidente de la CaDEA), a mobilisé deux assistants techniques et six enquêtrices et enquêteurs émergents.

Les outils d’enquête ont été conçus selon la grille d'analyse standardisée de la CaDEA (structurée autour de six dimensions d’analyse de la gouvernance locale) et intègrent le cadre Made in Africa Evaluation (MAE). Une attention particulière a été portée à la dimension éthique, l'ensemble des entretiens et passations ayant fait l'objet d'un consentement éclairé préalable.

Un calendrier orienté vers la co-construction et la capitalisation

Conformément à la feuille de route du micro-projet, les activités de collecte de terrain cèdent désormais la place aux phases d'analyse et de restitution :

• Ateliers de restitution communale : organisation de sessions de travail dans chaque commune pour valider les constats de terrain avec les exécutifs municipaux, les conseillers et la société civile ;

• Élaboration des plans d'amélioration : co-construction de pistes d'action concrètes (actions rapides à court terme et réformes structurelles) et adoption d'un mini-tableau de bord de suivi ;

• Renforcement de capacités : organisation d’une session de formation pratique et d'un accompagnement personnalisé des acteurs communaux au suivi-évaluation de leurs programmes ;

• Capitalisation réseau : rédaction d'une note de capitalisation et animation d’un webinaire de partage d’expérience à destination de l'ensemble des ANÉ membres du RFE.

Le Réseau Francophone de l’Évaluation salue la rigueur méthodologique et l'engagement de la CaDEA dans la réalisation de cette importante étape de terrain.